Когда в товарищах согласья нет… (авторская колонка администратора «Сороконожки» Андрея Основина)

На днях вспомнились мне пушкинские строки из школьной программы:

«Полу-милорд, полу-купец,

Полу-мудрец, полу-невежда,

Полу-подлец, но есть надежда,

Что будет полным, наконец». 

Эта эпиграмма на графа Михаила Воронцова показалась мне очень актуальной, когда я узнал что в рейтинге продаж по торговым маркам, достойное место занял товар федерального импортера «CrossWay». В 2016 году через мелкооптовый интернет-магазин delenka.pro и агрегатор розничных магазинов 40nogka.ru было продано почти 1,2 тысячи пар детской обуви торговых марок «Barbie», «Begonia», «Ever After High»«Hot Wheels», «Kakadu Animal Planet», «Kakadu Летающие звери», «Winx», «Kakadu Фиксики», «Minnie Mouse», «Monster High», «My Little Pony E. Girls», My Little Pony», «Star Wars», «Transformers»,  «Kakadu». Итоговая таблица перед Вами:

Так получилось, что ранее уже был полностью налажен информационный обмен, с автоматической выгрузкой всей номенклатуры «CrossWay» на «Делёнку» и «Сороконожку». Только почему-то вся работа с компанией «CrossWay» проходит полулегально. С одной стороны «Делёнка» и «Сороконожка» торгуют её ассортиментом, а с другой - сама компания сотрудничать с мелкооптовым и розничным проектами отказывается.  Именно поэтому сегодня номенклатуру «CrossWay», которая представлена в ассортименте мелкооптовых складов и розничных магазинов, приходится заносить в ручном режиме. Нечто пушкинское в этом есть – полу-милорд, полу-мудрец… полу-легал, полу-подвал? Почему «CrossWay» не хочет открыто участвовать в проектах «Делёнка» и «Сороконожка» и официально получать дополнительные продажи и доходы? Почему администраторы этих сайтов, подобно партизанам в тылу врага, вынуждены по крупинкам собирать информацию из полуофициальных источников. Военные действия какие-то!

Мы узнали ответ у представителей «CrossWay». Оказалось, их смущает оплата услуг глобального процессингового центра (ГПЦ) за автоматический информационный обмен, которая составляет чуть более 10 тысяч рублей в год, не принимая во внимание тот факт, что уже сейчас один только мелкооптовый интернет-магазин имеет оборот около 1 миллиона 300 тысяч рублей и способен давать поставщикам существенно больший доход.

Во всей этой ситуации, мы искренне надеемся, что в 2017-м руководство «CrossWay» проанализирует результат 2016 года, захочет не упускать этот перспективный источник продаж и перейдёт к официальному, «полному» сотрудничеству с «Делёнкой» и «Сороконожкой». 

Оставить комментарий