Администрация «Сороконожки» проанализировала каково быть дискаунтером
Подведены итоги первых двух месяцев работы в новом статусе. Вполне ожидаемым результатом стало отключение нескольких магазинов детской обуви от виртуального торгового центра. Это были предприниматели, не готовые снижать розничную наценку и обеспечивать конкурентоспособный уровень цен. К счастью, это оказался единственный негативный момент от перехода на новую стратегию развития «Сороконожки». Дальше пошли одни плюсы.
Во-первых, после отключения и месяца раздумий на интернет-витрину все таки вернулись бывшие партнеры. Они скорректировали цены, и результат не заставил себя долго ждать. Например, склад «Самый лучший» за один месяц получил прирост продаж, равный 40%. И это в межсезонье!
Во-вторых, отличные результаты показали партнеры, которые непрерывно сотрудничали с «Сороконожкой» и следовали рекомендациям администраторов. Благодаря этому, поток заказов на склад «Первые шаги» сделал его лидером продаж виртуального торгового центра.
«Мы очень радуемся, наблюдая происходящее и надеемся, что постепенно отключившиеся партнеры передумают и вернутся в ряды «Сороконожки», а те, кто еще не попробовал свои силы в онлайн-торговле, подключатся и начнут повышать эффективность своего розничного бизнеса», - прокомментировал администратор интернет-магазина детской обуви «Сороконожка» Александр Бородин.
