Дневник

Постоянно всплывающее окно онлайн-консультанта заменили на ссылки «Вопрос менеджера» и «Обратный звонок» в верхней части сайта.

Создание интернет-витрины для обычных розничных магазинов детской обуви сегодня не редкость. Идея несет отличные перспективы. Да и сам виртуальный торговый центр «Сороконожка» является ее продолжением, так как создан специально для предпринимателей, чьи бюджеты не предполагают создания собственного интернет-магазина. Не секрет, что хорошо продвинутая онлайн-площадка способна превзойти родительский магазин. В этой статье мы не будем вдаваться в то, как этого достичь, а постараемся рассмотреть такой аспект отношений материнской и дочерней площадок, как распределение товара в единственном экземпляре между онлайн- и оффлайн-покупателями, которые выбирают одну и ту же позицию одновременно. Кому отдать предпочтение?

Школьный сезон не за горами. Пока витрины магазинов пестрят распродажами остатков летней обуви для детей, участники виртуального торгового центра уже готовы предложить своим покупателям широкий выбор школьных моделей.

С момента выхода «Сороконожки» на просторы рунета администрация виртуального торгового центра ведет непрерывную работу по привлечению покупателей детской обуви. Благодаря этому к сегодняшнему дню сайт ежедневно принимает в среднем 15-20 заказов, которые транслируются в розничные магазины, и это не предел. К сожалению, не все участники проекта объективно оценивают перспективы «Сороконожки». Мнением по этому поводу поделился один из создателей интернет-магазина детской обуви «Сороконожка» Александр Бородин.

Вслед за февральской рекламной кампанией, создатели интернет-магазина детской обуви «Сороконожка» запускают новый цикл онлайн-продвижения.